以下のステップを、きちんと踏むことが大切です。
1.自社にあった人に入社してもらい、長く働いてもらうことで事業に貢献していただく。
2.中小企業にとって、従業員ひとりの占める割合は重い。
3.スグに辞めてしまうことになれば、採用のためのコスト・労力・時間などがすべてムダになってしまう。
従業員が定着するようになるために、どうすればいいのでしょう。
以下の2点をハッキリさせた方がいいです。
・その仕事にヤリガイをもってもらえるか?
・経営者の考えに共感してもらえるか?
事務所代表 プロフィール
西門・ふじみ行政書士・社会保険労務士事務所